工商資訊?

友達（2409）法說會公布第1季財報，其T恤製衣廠中本業獲利優於市場預期，雖業外提列反托拉斯費用，但每股稅後純益0.54元，符合法人預期。第2季持平的展望也與市場估計相去不遠，分析師看好友達下半年旺季效益以及技術升級與產品差異化策略。

反向購併（Reverse Merger）也有人稱「借殼上市」，主要是利用股份交換、收購等方式達到未上市公司股東控制上市公司目的，意指未上市公司透過這個手法快速成為上市公司，並藉此進行次級市場發行（Secondary Offering）來籌資。此方式具備許多直接上市的優點，由於所需上市時間是直接上市時間的一半、甚至三分之一，上市成本也大幅低於直接上市；近年來，已逐漸受一些台灣或大陸上市公司的注意，採取此方法赴西方國家上市及籌資。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 例如，台灣的燦坤集團就曾在2001年收購那斯達克（NASDAQ）上市公司ANC 60％股權，購併後改名為燦坤國際，並於隔年10月在OTC Bulletin Board掛牌交易。另外，去年艾威群（Alvogen）也是先併購美時，再由美時反向收購艾威群旗下4家子公司，並認列子公司的營收、獲利。

近來某知名連鎖飲料店被爆茶飲含殺蟲劑，衍生幾個法律問題，一是消費者如何向店舖請求退費或損害賠償，二是供應商有無產品標示不實、偽造文書的責任。此外，加盟總部辛苦經營的品牌一夕崩壞，可不可以向供應商請求損害賠償。以上問題新聞媒體及社會大眾已有所討論，本文在此想提出一個無人關注的問題，就是加盟店可不可以因此向加盟總部請求賠償？要分析這個問題，須先了解連鎖加盟體系的供貨模式。一般而言，加盟總部為了維持連鎖加盟體系一致性、商品品質、保障消費者權益，建立品牌形象並避免搭便車行為，多不允許加盟店任意進貨，而要求加盟店必須向加盟總部或加盟總部指定廠商採購原物料。有些加盟總部為避免加盟店直接接洽供應商，會先向供應商採購，重新包裝後再出貨給加盟店，並與加盟店約定須向總部進貨，不得私自進貨。另有加盟總部沒有自行設廠或考量責任，不自己供貨，要求加盟店向指定供應商進貨。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 當加盟店是向加盟總部進貨，若原物料品質沒有達到契約約定之標準，加盟店可以請求加盟總部負責，法律上沒有問題。有問題的是，當加盟店直接向指定供應商進貨，原物料發生問題導致加盟店受有損害，加盟店可不可以向加盟總部請求賠償？表面上看，這種案例是加盟店和原物料供應商之間的紛爭，和加盟總部無關。但實際上，如果加盟總部沒有指定原物料進貨來源，或提供供應商名單，禁止加盟店自行進貨，加盟店怎麼會向該廠商進貨？又怎麼會做出問題產品？加盟店可不可以向加盟總部請求損害賠償？這問題目前都沒有相關討論。欲解決此問題，加盟店須先檢視與加盟總部的契約，如果契約中有約定：當供應商之原物料品質有瑕疵，加盟總部應配合協助解決，並負擔加盟店所受損失及支出費用。加盟店就可以據此請求。然而，契約多由加盟總部預先擬定，通常不會放入加重自己責任的條款。此時加盟店也不用灰心，因為加盟契約多會約定加盟總部有維持連鎖加盟企業形象、品牌價值的義務。原物料品質與企業形象、品牌價值息息相關，加盟總部就必須把關，確保指定供應商原物料沒有問題，審查廠商及檢驗原物料，責無旁貸。觀察連鎖加盟發展先進的日本，法院已經肯認加盟總部有維護品牌價值的義務。有判決認為，餐飲業品牌維護與食品之健康、安全息息相關，只要加盟總部提供過期或不符合標準之原物料，導致消費者對該品牌失去信心，加盟總部就違反了維護品牌價值的義務。另有判決表示，加盟總部負有加盟店全體形象統一並保持良好品質之監督指導義務，如果因加盟總部的疏忽，造成加盟店因而受有損害，加盟總部必須負責。關於連鎖加盟企業的經營，本文贊同鼎泰豐楊紀華董事長的經營理念：「品質是生命，品牌是責任。」供應商供貨良窳攸關連鎖加盟品牌價值，加盟總部須謹記供應商提出的文件不足為憑，應制定品質計畫審查作業程序及審核供應商提出之樣品、出廠證明、檢驗文件、試驗報告等並自行比對及抽驗。同時，加盟店應要求契約納入加盟總部對指定供貨商之監督義務、對加盟店的監督指導義務及品牌維護義務，督促加盟總部善盡把關責任。

台北市長柯文哲提出以監視器代替員警抓熱點違停，引起強烈反彈，甚至被批為「獨裁的希特勒」，柯說已「打定主意」，但法界反彈不斷。民進黨籍市議員梁文傑30日表示，屬「行政違規」的「違停」並非法規中監視系統設置的目的，且基於對民眾隱私的最小侵害原則，現行警方不得隨意調閱監視器，若設置24小時監視器後，監看員就可以隨時取得民眾來往該區段的資訊，特別是部分熱區可能位於住家前方、特殊場合前，對於民眾的隱私傷害大，梁表示，目前要執行這項做法的唯一途徑是透過市議會的「修法」，但她認為無法取得多數議員的認同。

（中央社記者葉素萍台北1日電）已投入新北市淡水區立委選舉的作家馮光遠，今天進一步宣布，將加入新政黨「時代力量」。 時代力量政黨成立時，馮光遠曾到場祝賀，那時，她說，獨來獨往慣了，真的無法加入任何一個黨。他還說，「我認為我這種嬉皮哪天走了，墓誌銘上面應該是『本人此生無黨無派』」。 不過，時代力量今天發出「馮光遠入陣聲明」。馮光遠聲明指出，經過深思，他認為，加入「時代力量」與大家一起打拚的時候已經到了。 他說，自己是諸事都充滿浪漫想像的人，竟然在人生的這個時候，以政黨一員的身分參與台灣國會的改革，「如果有人跌破眼鏡，嗯，拿過來，我幫你修補」。 至於前2個月才說的「本人此生無黨無派」這話要如何自圓其說呢？馮光遠說，「簡單，我決定以後以樹葬解決此事，因為樹葬是沒有墓誌銘的」。 他說，選台北市長的時候，因為是行政職，無黨無派比較無所謂，可是如果今天的目標是國會，那是一件需要團隊合作的政治工程，此時，是不是以團隊的力量來參與，便成了需要嚴肅思考的問題。 他說，這2個月下來，時代力量已累積了4萬支持者。這讓他覺得，也許，真的應該做夥打拚，使得「不讓國民黨在國會過半」的目標，更易實現。 馮光遠指出，希望對他有期望的朋友，支持他，也支持「時代力量」。 馮光遠先前已宣布參選新北市第1選區立委，挑戰現任國民黨籍立委吳育昇；民進黨內則有東吳大學政治系兼任教授游盈隆等人表態角逐這個選區立委。1040401

（中央社記者劉建邦台北24日電）台北市消防局今天說，配合執行104年全民防衛動員暨災害防救演習，為節約用水，演練將採用噴霧、點放式等方式減少演練用水。 台北市政府配合中央政府針對轄內各類災害高危險潛勢區域，進行強化因應地震等大規模複合式災害時應變處理能力，預定28日下午2時至5時在六張犁營區辦理災害防救演習，六張犁營區旁周邊道路將進行交管措施。 消防局表示，為配合演習節約用水，演練將採用噴霧、點放式、CAFS泡沫式及使用小尺寸水線方式以減少各演練大量用水，並以水庫車輪流至內湖汙水處理廠載運廢水，作為期間用水。1040424

（中央社記者黃麗芸台北14日電）教育部遭判課綱違法爭議，台北市長柯文哲今天表示，應思考教育部未來要用哪個課綱來考試，給她1、2個月先進行內部討論，再看如何解決，並應諾在8月前回覆。 媒體報導指出，前任教育部長蔣偉寧去年採取黑箱作業，兩週內通過十二年國教歷史、公民等課綱「微調」，經台灣人權促進會提告，高等行政法院判決教育部敗訴，但現任教育部長吳思華無視法院判決，今年8月就要實施這份課綱。 柯文哲今天到台北市議會進行施政報告，民進黨台北市議員江志銘質詢指出，柯文哲已超越藍綠勝選，現場議員們無人是執政黨，所以也談不上是護航，頂多只能說是護航民意，但今年教育部遭判課綱違法卻仍要用，台北市教育局如何依循？希望柯文哲能在8月前給回覆如何解決。 柯文哲表示，在開學之前，內部會再做討論，但他也指出應思考教育部未來是要用哪個課綱來考，先給他1、2個月時間進行內部討論，並會列在市長會議討論，再看如何解決。1040414

權證為近兩年台灣證交所重點推行商品，熱絡的程度造就了如權證小哥和泰勞（卜松波）等投資權證名人；然權證有1萬多檔，造市發行券商也有近20家，琳瑯滿目，投資人在買賣權證時，究竟該怎麼挑選？其實不外幾個條件：價差比、權證布單量、鋪單速度、開盤造市時間。國票證券分析指出：1.價差比=（委賣價減委買價）/委買價；簡單講，就是一買一賣的進出成本，由於權證市場競爭激烈，價差比也反應了各券商的讓利程度，價差比愈小的權證，通常表示券商讓利程度愈高；而需注意的是，我們要略過因深價內大於2元的高價權證，一般權證價格以0.8元～1.3元左右較為合適。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 2.開盤時間：交易所規定券商最慢應於9：06前鋪出第一筆單，有些造市券商一定要拖到最後，然而愈早造市開盤的權證愈方便我們於早盤開高時獲利了結。3.權證布單量：代表的是我們進出的容易程度，單量愈大，愈方便我們進出。4.鋪單速度：是指權證造市與現股的連動速度，連動愈佳者愈好。國票證券表示，證交所為維護權證市場環境，推出了權證發行人評等及獎勵辦法，每季以規模、造市品質各50％的比重對造市券商進行評比，區分A、B、C三級。因規模即占50％的比重，以券商級別其實更方便辨明大小券商造市品質；600檔約可區分券商規模，若規模大的券商不為A級，其造市品質相對堪慮，而小規模的券商若不為C級（A或B），其造市品質明顯較優；B級小券商的造市品質比B級大券商好很多，不應混為一談。目前各券商在舉辦行銷活動時，在造市品質也會更加注意，以免砸了自己招牌；近期國票證券打著讓利最兇、開盤最早、買單最大布單、鋪單最快的旗幟，舉辦「權民獨利」的活動，除了杜拜雙人遊的抽獎，亦有手續費優惠，詳細活動訊息，大家參考國票官網（www.wls.com.tw或）

Google台灣昨（21）公布第1季YouTube台灣最成功廣告影片排行榜，元大人壽「照顧你的愛」奪魁，該影片上線迄今共獲得162萬人次的觀看。Google台灣總經理陳俊廷表示，相較於2014年，第1季消費者在YouTube觀看廣告影片的次數大幅成長120％，而YouTube投放廣告的廣告主數量也較去年同期增長40％，顯示YouTube已經成為品牌業者主要的行銷管道。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 而今年第1季在選擇「最成功」的影片廣告片時，陳俊廷表示，採用幾個指標來衡量，包括點擊和觀看次數、網友停留的時間，以及廣告主付費廣告的投報率。第1季最成功的廣告影片排行榜，依序為元大人壽「照顧你的愛」、統一麵「小時光麵館」、BenQ投影機「愛很簡單從投開始-紙婚篇」，IKEA「回家真好電視廣告完整版」、以及摩利數位行銷公司的「戀愛不設線」第一集。Google分析，今年的YouTube獲獎的廣告影片，可看出四大特色，一、另類Kuso廣告異軍突起，素人實境秀成亮點，二、催淚影音廣告持續發燒，三、創意讓長度不設限，系列影音廣告可以更完整呈現品牌。四、網路影音廣告可以一次網羅跨年齡層的消費族群。Google表示，這五支得獎影片的總觀看時間長度接近35年。該公司指出，這些成功的廣告影片的觀看時間都是消費者主動投入參與的，可見擁有優質的網路影音內容的廣告，可以長時間吸引網友的眼球；而消費者願意主動點擊、全神貫注觀看的影片內容，才能真正將品牌訴求看到眼裡。